Als je de leiding hebt over een groep mensen, zijn er verschillende verantwoordelijkheden die op je schouders vallen. Als je nog nooit in een managementfunctie hebt gezeten of geen zakelijke training hebt gehad, kan dit een uitdagende onderneming zijn. De waarheid is dat het echt niet zo moeilijk is, zolang je maar weet wat je moet doen.
De meest succesvolle leiders in welke hoedanigheid dan ook oefenen bepaalde grondbeginselen uit die herhaaldelijk effectief zijn gebleken. Het lijkt misschien veel om te onthouden, maar je zult merken dat het grootste deel van de verantwoordelijkheid als leider bestaat uit het oplossen van problemen en het oplossen van problemen. Dit is de echte wereld en dat is de realiteit. Je zult veel meer succes hebben met het omgaan met alle variabelen die een rol spelen als je je eerst committeert om de basis te behandelen.
1. Heb een plan
Ongeacht in wat voor band je zit, de kans is groot dat je er iets mee wilt doen. Als jij de leider bent, heb je waarschijnlijk een visie op wat je wilt bereiken. De beste manier om iets voor elkaar te krijgen, is door eerst specifiek te zijn over wat u wilt bereiken en dit te volgen met praktische stappen.
Plannen zijn grappig. Ze zijn ontworpen om solide te zijn, maar zijn altijd onderhevig aan verandering. Als je met de realiteit van dat feit omgaat, ben je in goede vorm, zolang je maar een plan hebt.
Het belangrijkste voordeel van een plan is dat het focus biedt. Het beperkt de opties van wat te doen tot de meest praktische en nuttige stappen die kunnen worden genomen. Als u duidelijk kunt zijn over de weg die u wilt reizen, houdt niets u tegen om uw bestemming te bereiken.
2. Communiceer
Als leider van de band zullen je vrienden naar je op zoek zijn voor informatie. Het is jouw taak om ervoor te zorgen dat ze die informatie regelmatig en tijdig ontvangen. Dit wil niet zeggen dat je je band over elk klein zakelijk detail moet vertellen, maar het is jouw verantwoordelijkheid om nieuws te delen dat relevant is voor elk lid.
Aankomende data, liedjes om te leren, oefenschema's, enz. Moeten allemaal tegelijkertijd met je band worden gedeeld via een e-mailthread. U kunt zelfs eenvoudig een privé Facebook-groep maken met alleen de bandleden, waar u alle informatie kunt centraliseren.
Het punt is dat je eerlijk moet zijn met alles wat belangrijk is voor de spelers in de band. Het open en consistent houden van communicatielijnen leidt tot meer productiviteit en vervolgens tot meer succes.
3. Wees georganiseerd
Dit vergt enige discipline, maar het is uiterst belangrijk als je een band runt. Een bestandssysteem op uw computer is een must voor alle bandgerelateerde informatie en het is gemakkelijk te doen. Houd alle zakelijke documenten bij, werk de lijst met nummers van uw band regelmatig bij en houd een online schema bij voor optredens en andere activiteiten. Dit maakt het niet alleen gemakkelijk voor je band om op de hoogte te blijven, maar het vermindert ook de hoeveelheid verwarring en geeft je meer tijd om je op de muziek te concentreren.
4. Geef het goede voorbeeld
Als je wilt dat je band je respecteert, moet je bereid en in staat zijn om alles te doen wat je van ze vraagt. Dit geldt voor elk type leiderschapspositie, maar is overduidelijk in een bandsituatie. Je kunt over alles praten wat je leuk vindt, maar je haalt de meeste productiviteit uit je band als je loopt.
5. Drukte
De muziekbusiness is buitengewoon uitdagend. Alleen al in het afgelopen decennium zijn er zoveel radicale veranderingen geweest en de zaken blijven snel gaan. Als je op de hoogte wilt blijven van je spel, moet je speciale actie ondernemen.
Het zijn niet altijd de meest getalenteerde muzikanten die succes hebben. Vaak zijn het alleen de mensen die blijven bewegen. Omdat je nu een plan hebt, heb je geen excuus om vooruit te ploegen, ongeacht welke moeilijkheden je te wachten staan. Blijf op koers en breng bij wanneer er zich onverwachte situaties voordoen, maar neem altijd de volgende stap.
6. Gemachtigde
Een van de belangrijkste kenmerken van een goede leider is het vermogen om de verantwoordelijkheden binnen de groep op te splitsen. Je kunt niet alles alleen doen, en de band als geheel zal er veel beter aan toe zijn als je speelt naar de sterke punten van elk individu.
Is iemand in de band goed in marketing? Ze zouden de leiding moeten hebben over sociale media. Is iemand een goede fotograaf? Ze moeten openhartige foto's van de band maken. Je snapt het idee.
Je leidt een team. Zonder het team heb je niets. Maar een team heeft een leider nodig. Het gaat veel efficiënter als iemand de leiding heeft. Geef elke persoon een verantwoordelijkheid waar ze goed in zijn en je zult als eenheid exponentieel productiever zijn.
7. Luister naar je band
Elke goede leider weet dat je naar hen moet luisteren om het meeste uit de mensen te halen die je leidt. De individuen in de band zijn elk een essentieel onderdeel van de machine - en ze hebben allemaal een mening en een visie.
Er is kracht in cijfers en hoe meer ideeën u in overweging neemt, hoe meer opties u moet kiezen om de beste beslissingen te nemen. Ze zullen je ook als leider respecteren als je hun feedback en ideeën waardeert - en je zult op veel niveaus het beste uit de band halen.
8. Wees eerlijk
Dit is soms een ongrijpbare kwaliteit om te vinden in de muziekbusiness, maar het kan een lange weg gaan als het in de praktijk wordt gebracht. Je wilt dat je bandleden je vertrouwen. Dat is heel belangrijk. Al het andere dat met uw groep gebeurt, wordt beïnvloed door het niveau van vertrouwen dat ze voor u hebben. De dingen die u kunt bereiken, zijn veel groter als u een team heeft dat u altijd gelooft.
9. Wees bereid om moeilijke beslissingen te nemen
Je zult vaak merken dat je bandgenoten enkele van je beste vrienden zijn. In bands die vaak werken, worden ze als familie. Het is echt moeilijk om zaken en vriendschap van elkaar te scheiden, maar als je wilt dat je band het goed doet, moet iemand bellen als de band op een kruispunt staat. Er zijn veel mogelijke scenario's waarbij je een moeilijke keuze moet maken, maar de beste leiders zullen doen wat er moet gebeuren ten behoeve van het geheel.
10. Blijf positief
Het moreel hooghouden is een van de meest essentiële aspecten van een winnend team. Als leider zet je de toon voor alles wat je doet. Er zullen onverwachte dingen gebeuren, er zullen obstakels ontstaan, persoonlijke relaties zullen evolueren en er kan strijd worden verwacht. Het maakt allemaal deel uit van de reis en dat maakt alles uniek en speciaal.
Wanneer je dit feit accepteert, veroorzaakt het geen weerstand in je wanneer er zich problemen voordoen. Je kunt natuurlijk met de stroom meegaan als je gewoon accepteert hoe dingen in de echte wereld gebeuren. U kunt ook de uitkomst van een omstandigheid grondig beïnvloeden als u in de eerste plaats een positieve kijk houdt.
Zorg er ook voor dat je de spelers in je groep positief bekrachtigt als ze goed werk hebben geleverd. In elke leiderschapsrol, wanneer je de prestatie van een persoon erkent, hebben ze de neiging meer van hetzelfde te geven. Mensen worden graag herkend en gewaardeerd.
Wanneer je als leider de tijd en moeite neemt om erop te wijzen dat iemand een gedegen inspanning heeft geleverd, krijg je niet alleen meer respect van je band, maar krijg je ook vaker goede prestaties dan niet.
Je zult als eenheid veel succesvoller zijn door dit in de praktijk te brengen - want uiteindelijk is het je doel als leider om het beste in iedereen naar boven te halen - en je te concentreren op het positieve zal ook het beste in jou naar boven halen.
